MARKENSTRATEGIE
Der Marke die Kursrichtung geben.
Wir entwickeln Ihren strategischen Kompass, der eine klare Richtung vorgibt.
Die Markenstrategie von BIESALSKI & COMPANY übersetzt die Unternehmensstrategie in einen klaren Auftrag an die Marke. Aus Unternehmensidentität, Markt- und Kundensicht sowie relevanten Zukunftsentwicklungen leiten wir konkrete Markenziele, priorisierte Handlungsfelder und eine umsetzbare Roadmap ab.
IHR BEDARF
Wann eine Markenstrategie Sinn macht
Sie möchten Ihre Marke gezielt nutzen, um Unternehmensziele wie Wachstum, Internationalisierung oder Profitabilität zu unterstützen.
Sie planen eine strategische Neuausrichtung, den Eintritt in neue Märkte oder die Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells und möchten die zukünftige Rolle der Marke klären.
Sie möchten markenrelevante Entscheidungen in Marketing, Vertrieb, Produktmanagement und weiteren Bereichen eine gemeinsame strategische Richtung geben.
Sie planen Investitionen in die Marke und möchten fundiert priorisieren, welche Themen und Maßnahmen den größten strategischen Beitrag leisten.
Sie möchten den Beitrag der Marke zum Unternehmenserfolg konkretisieren, messbare Markenziele definieren und die Markenarbeit gegenüber dem Management überzeugend vertreten.
IHR NUTZEN
Was Sie davon haben
Klarheit für strategische Entscheidungen
Zusammenhänge verstehen und vertreten
Investitionen gezielt priorisieren
Gemeinsame Richtung schaffen
Umsetzung planbar machen
UNSERE METHODIK
Warum unsere Markenstrategien tragfähig sind
01
IM MANAGEMENT VERANKERT
Fokus-Interviews mit den relevanten Entscheidungsträgern
Erfassung der zentralen Erwartungen des Managements an die Marke
02
AUF BESTEHENDEM AUFGEBAUT
Analyse vorhandener Strategie-, Marken- und Unternehmens-unterlagen
Lücken identifizieren und Widersprüche auflösen
03
DURCH EXPERTEN VERDICHTET
Systematische Auswertung und Entwicklung durch B&C
Übersetzung komplexer Diskussionen in klare strategische Aussagen.
04
GEMEINSAM UMGESETZT
Ableitung strategischer Handlungsfelder & Roadmap
Die nächsten Schritte zur Anwendung vorbereiten
DAS ERGEBNIS
Was Sie konkret erhalten
Plakative, vereinfachte Darstellung
- House of Strategy
- Strategische Markenziele
- Klarer Fahrplan zur Umsetzung
DER PROJEKTABLAUF
Wie wir vorgehen
Kick-off
Ziele & Setup
- 1 Woche -
Grundlegende Analyse
Entwicklung & Abstimmung
- 1 bis 2 Wochen -
Management Interviews
Ableitung der Strategie
- 1 bis 2 Wochen -
Workshops
Operationalisierung
- 2 Wochen -
Berichtslegung
Ergebnisse & Empfehlungen
- 1 Woche -
GESAMTDAUER: ca. 6-8 WOCHEN
UNSERE REFERENZEN
Warum unsere Kunden uns vertrauen
UNSERE EXPERTISE
Worauf unsere Erfahrung aufbaut
IHR ANSPRECHPARTNER
Unverbindlich beraten lassen!
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Unterschied zwischen Markenstrategie und Markenpositionierung?
Die Markenstrategie definiert, welchen Beitrag die Marke zur Erreichung der Unternehmensziele leisten soll. Sie legt Markenziele, strategische Handlungsfelder und Prioritäten fest. Die Markenpositionierung konkretisiert dagegen, wofür die Marke bei ihren Zielgruppen stehen und wodurch sie gegenüber Wettbewerbern bevorzugt werden soll. Sie ist damit ein zentraler Baustein der Markenstrategie, aber nicht mit ihr gleichzusetzen.
Benötigen wir vorab eine umfassende Markenanalyse?
Nicht zwangsläufig. Umfang und Tiefe der Analyse richten sich nach der vorhandenen Datenlage und den strategischen Fragestellungen. Bestehende Kundenstudien, Marktforschungsergebnisse und interne Analysen können einbezogen werden. Fehlen belastbare Erkenntnisse zu Markenwahrnehmung, Zielgruppen oder Wettbewerb, kann eine ergänzende qualitative oder quantitative Markenanalyse sinnvoll sein.
Wer sollte in den Prozess zur Entwicklung einer Markenstrategie eingebunden werden?
Beteiligt werden sollten die Personen, die die Unternehmensstrategie verantworten oder die Marke wesentlich prägen. Dazu zählen in der Regel Geschäftsführung, Markenmanagement und Marketing sowie je nach Fragestellung Vertrieb, Produktmanagement, HR oder Service. Die Einbindung erfolgt gezielt an relevanten Analyse-, Entwicklungs- und Entscheidungspunkten, damit der Prozess arbeitsfähig bleibt.
Ist der Ansatz von B&C auch für komplexe oder internationale Unternehmen geeignet?
Ja. Der Prozess lässt sich an unterschiedliche Unternehmensstrukturen, Geschäftsfelder und Märkte anpassen. Bei internationalen oder dezentral organisierten Unternehmen klären wir zunächst, welche strategischen Elemente übergreifend gelten müssen und wo markt- oder geschäftsfeldspezifische Unterschiede notwendig sind. So entsteht ein gemeinsamer Rahmen, ohne relevante Besonderheiten einzelner Einheiten zu übergehen.
Was kostet eine Markenstrategie?
Eine gute Markenstrategie ist keine Lösung von der Stange. Die Kosten richten sich unter anderem nach der Ausgangssituation, der Unternehmensgröße, der Anzahl relevanter Märkte und Zielgruppen sowie dem gewünschten Leistungsumfang. Nach einem unverbindlichen Erstgespräch entwickeln wir ein passgenaues Vorgehen und ein transparentes Angebot. So investieren Sie genau in die strategischen Bausteine, die Ihre Marke wirklich weiterbringen.
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