ROLLOUT

Aus Positionierung wird Praxis.

Wir bringen die Marke systematisch in Kommunikation, Verhalten und Organisation.

Im Rollout wird Ihre Positionierung in konkrete, priorisierte Maßnahmen übersetzt. Gemeinsam mit den interdisziplinären Funktionsbereichen entwickeln wir einen verbindlichen Implementierungsfahrplan und begleiten die bereichsübergreifende Umsetzung.

IHR BEDARF

Wann ein Rollout Sinn macht

Sie haben Ihre Markenpositionierung neu entwickelt oder geschärft und möchten sie nun systematisch im Unternehmen verankern.

Sie möchten konkretisieren, was die Marke für Marketing, Vertrieb, Produktmanagement, HR und weitere Funktionsbereiche bedeutet.

Sie planen einen bereichs- oder länderübergreifenden Rollout und benötigen eine gemeinsame Struktur für Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Timing.

Sie möchten bestehende Markeninitiativen bündeln und priorisieren, statt weitere Einzelmaßnahmen ohne gemeinsame Richtung zu starten.

Sie benötigen Unterstützung im Projektmanagement, damit die Umsetzung trotz Tagesgeschäft verbindlich vorangetrieben wird.

IHR NUTZEN

Was Sie davon haben

Die Positionierung in konkrete, bereichsspezifische Maßnahmen übersetzen und im Arbeitsalltag anwendbar machen.

Bestehende Aktivitäten, offene Handlungsfelder und Abhängigkeiten in einem gemeinsamen Implementierungs-
fahrplan transparent machen.

Maßnahmen nach ihrem Beitrag zur Positionierung und ihrer Umsetzbarkeit fundiert priorisieren und Ressourcen gezielt einsetzen.

Verantwortlichkeiten und Timings über Funktionsbereiche hinweg verbindlich festlegen und die Zusammenarbeit vereinfachen.

UNSERE METHODIK

Warum unser Ansatz funktioniert

GANZHEITLICH

Kommunikation, Verhalten und Organisation

Positionierung für Mitarbeitende und Kunden erlebbar machen

INTERDISZIPLINÄR

Integrierter Workshop zur Maßnahmensammlung

Jeder Funktionsbereich wirkt mit

AUF BESTEHENDES AUFSETZEN

Einfache Integration in bestehende Anlässe und Aktivitäten

Realistische und alltagsnahe Umsetzung

OWNERSHIP VON BEGINN

Verantwortlichkeiten und zeitliche Einordnung jeder Maßnahme

Konkrete und steuerbare Umsetzungsvorhaben

KONTINUITÄT

Zentraler Projektplan, regelmäßige Abstimmungen, verbindliche Meilensteine

Progressives Projektmanagement

DAS ERGEBNIS

Was Sie konkret erhalten

Plakative, vereinfachte Darstellung

DER PROJEKTABLAUF

Wie wir vorgehen

GESAMTDAUER: ca. 5 WOCHEN
+ im Anschluss kontinuierliche Begleitung des Rollouts

UNSERE REFERENZEN

Warum unsere Kunden uns vertrauen

Wir machen die Markenidentität erlebbar.

Vom Versprechen zur Wirkung:
Wie die Marke TRUMPF erlebbar wird.

UNSERE EXPERTISE

Erfolgreich begleiteter Rollout bei Weltmarktführer

teilnehmende Mitarbeitende

0 +

eingebundene Bereiche

0 +

Initiativen in einem Jahr

0 +

Erfolgreich entstandene Initiativen:

IHR ANSPRECHPARTNER

Unverbindlich beraten lassen!

Jürgen Messmer SENIOR MANAGER

Ich stehe Ihnen gerne zur Verfügung.

FAQ

Häufig gestellte Fragen

Welche Grundlage benötigen wir für den Rollout der Markenpositionierung ?

Ausgangspunkt ist eine verabschiedete Markenpositionierung oder ein vergleichbarer strategischer Markenrahmen. Dieser muss ausreichend konkret beschreiben, wofür die Marke steht und welchen Nutzen sie ihren Zielgruppen bietet. Ist die Positionierung noch unklar, widersprüchlich oder intern nicht entschieden, sollte sie vor dem Rollout überprüft beziehungsweise geschärft werden.

Welche Bereiche sollten wir in den Rollout einbinden?

Grundsätzlich sind alle Bereiche relevant, denn Marke wird jeden Tag gestaltet: an externen Kundenkontaktpunkten ebenso wie in internen Entscheidungen, Prozessen und in der Zusammenarbeit. Für den Rollout stellen wir deshalb eine interdisziplinäre Gruppe zusammen, die unterschiedliche Funktionen und relevante Regionen repräsentiert und die Umsetzung anschließend in die Organisation trägt.

Wie hoch ist der interne Aufwand eines Rollout?

Kern des Projekts ist ein interdisziplinärer Workshop, den wir gerne vor Ort durchführen. Daran nehmen ausgewählte Vertreter:innen der relevanten Funktionen und Regionen teil. Können nicht alle Regionen in einem gemeinsamen Workshop zusammenkommen, binden wir sie über ergänzende regionale Mini-Workshops ein. Der weitere Aufwand konzentriert sich auf Abstimmungen und die Übernahme klar definierter Umsetzungsverantwortung.

Müssen bereits alle Maßnahmen für den Rollout feststehen?

Nein. Bestehende und bereits geplante Maßnahmen bilden den Ausgangspunkt. Gemeinsam prüfen wir, wie gut sie auf die Positionierung einzahlen, wo Lücken bestehen und welche zusätzlichen Aktivitäten notwendig sind. Anschließend werden die Maßnahmen priorisiert, konkretisiert und in eine sinnvolle zeitliche Reihenfolge gebracht.

Übernimmt B&C auch das laufende Projektmanagement?

Bei Bedarf begleiten wir die Umsetzung über die Maßnahmenplanung hinaus. Dazu gehören die Pflege des zentralen Projektplans mithilfe unseres Projektmanagement-Tools, regelmäßige Abstimmungen mit Projektteam und Funktionsbereichen, die Nachverfolgung von Meilensteinen sowie die Konkretisierung einzelner Maßnahmen. Umfang und Dauer dieser Begleitung werden flexibel an den tatsächlichen Unterstützungsbedarf angepasst.