Markenstrategie

„Business Strategy drives Brand Strategy“? Sollen sich die Markenziele wirklich den Unternehmenszielen unterordnen? Oder sollte es nicht eher umgekehrt sein? In jedem Fall macht es sehr viel Sinn, die einzelnen Stoßrichtungen innerhalb Ihres Unternehmens in Einklang zu bringen und aufeinander abzustimmen.

Unternehmensziele, Markenpositionierung und Marketingstrategie bilden dabei die Grundlage zur Festlegung einer ganzheitlichen Markenstrategie, die sowohl unternehmensinterne Ziele als auch marktbezogene Anforderungen berücksichtigt. Die Markenstrategie stellt einen Handlungsrahmen für die Markenumsetzung dar, der für alle Akteure verbindlich ist. Dabei wird gewährleistet, dass ein klares, relevantes und differenzierendes Markenbild konsistent in die Zielgruppe transportiert wird. Eine klar definierte Markenstrategie ermöglicht eine effektive und effiziente Ausrichtung aller Unternehmensaktivitäten an den Bedürfnissen der Zielgruppe mit dem Ziel, die Markenerträge zu steigern.

Was wir leisten

Den Startpunkt für die Überlegungen stellt eine umfangreiche SWOT-Analyse dar, die sowohl die Vergangenheit und den aktuellen Status als auch die Zukunft betrachtet. Aus der Vergangenheit ist es wichtig zu verstehen, was die „Wurzeln“ aus der Unternehmenshistorie sind.

Der aktuelle Status beleuchtet

  • Ihr Unternehmen mithilfe einer Produktportfolioanalyse,
  • die Marktseite mit Informationen zu den wahrgenommenen Kompetenzen und der Marktposition Ihres Unternehmens aber auch des Wettbewerbsumfelds,
  • die Kunden mit Informationen zu Ihren Kaufentscheidungskriterien und zur Customer Journey sowie
  • den Markt zum Thema Lieferanten- oder Abnehmermacht sowie Rückwärtsintegration.

In die Zukunft schaut die Analyse unter Einbeziehung der Unternehmensstrategie und zukünftiger Entwicklungen und Megatrends auf die visionäre Zielsetzung Ihres Unternehmens.

Der nächste Schritt widmet sich der Ableitung strategischer Markenziele in Bezug auf Reputation, Märkte, Zielgruppen, Produkte, Preisstellung sowie Distribution.

Den Abschluss bildet die Meilensteinplanung zur Zielerreichung, also die Erstellung einer Roadmap.

Das Ziel des Prozesses ist es, Stoßrichtungen für mehr Wachstum zu konkretisieren. Um klären zu können, wie die Marke die Wertschöpfung gezielt unterstützen kann, wird ein konkreter Auftrag an das Markenmanagement formuliert. Dies ermöglicht die objektive Messung beispielsweise mit Hilfe der Top 3 Markenziele mit der höchsten Priorität zur Unterstützung der zukünftigen Wertschöpfung. Das Markenmanagement erhält damit einen klaren Handlungsrahmen zur Ausrichtung der Marketingaktivitäten.

Ihr Nutzen

Durch den Prozess schaffen Sie im ersten Schritt Transparenz über den Status quo Ihres Unternehmens. Sie definieren klare Ziele und formulieren klare To Do’s zur Zielerreichung. Als Ergebnis erhalten Sie einen Fahrplan in Bezug auf Budget, Verantwortliche und Timing und damit eine klare unternehmerische Perspektive.

Dies schafft einerseits Motivation, Begeisterung und Aufbruchsstimmung und andererseits die Sicherheit, dass man insgesamt auf dem richtigen Weg ist.

Dadurch wird nicht nur Ihr Unternehmen an sich gestärkt, sondern auch das Marketing generell als Wachstumstreiber.