Warum Unternehmen nicht in eine Richtung arbeiten -
und wie sie ausrichtet.
Strategie scheitert selten an Ideen – sondern an fehlender Ausrichtung. Marke liefert ein gemeinsames Zielbild.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Einheiten verfolgen ihre eigenen Ziele
Bereich A weiß nicht was Bereich B tut
Entscheidungen widersprechen sich
Strategie wird nicht umgesetzt
Ihre Organisation arbeitet in Silos.
Silos sind kein Strukturproblem.
Sondern das Ergebnis eines fehlenden, gemeinsamen Zielbildes.
Silos sind kein Strukturproblem.
Sondern das Ergebnis eines fehlenden, gemeinsamen Zielbildes.
Organisationen folgen nicht der Strategie.
Sondern dem, was Entscheidungen im Alltag steuert.
Das eigentliche Problem:
Ihre Marke liefert bei Entscheidungen keine Orientierung.
Wir "denken" Ihre Marke als Wertschöpfungssystem, das...
von einem klaren Zielbild ausgeht
Entscheidungen im Alltag steuert
alle Bereiche auf das Ziel ausrichtet
In Silos
Marke als Wertschöpfungssystem
Einzelinteressen
Gemeinsame Richtung
Widersprüche
Konsistenz
Reibungsverluste
Synergien
Unsicherheit
Klarheit
Starke Marken schaffen...
Klarheit
Alle verstehen das Zielbild
Vertrauen
Entscheidungen treffen wird einfacher
Verbindlichkeit
Organisation handelt konsistent
Organisationen folgen keiner Struktur.
Sondern dem, was Orientierung gibt.
Was Sie noch beschäftigen könnte...
Ihr Kontakt
Tomasz de Crignis
PARTNER
Alexander Biesalski
MANAGING PARTNER
